为全面提升集团公司工作标准化、物业服务精细化、小区治理规范化水平，打破固有工作思维、补齐日常管理短板，夯实党建引领基层治理根基，拓宽物业服务工作思路，借鉴优秀物业企业在党建赋能、精细服务、小区治理、队伍建设等方面的先进经验。于2026年9月5日，集团公司组织60名党员干部赴西宁伟业物业、大通天麒物业开展“红色物业强引领?对标先进促提升”外出观摩学习主题党日活动。
本次观摩学习采取“座谈交流+实地参观+现场讲解”的方式开展。先后走进西宁伟业物业、大通天麒物业标杆服务项目。在西宁伟业物业香格里拉城市花园四期开展座谈交流，双方围绕党建阵地建设、党员作用发挥、物业服务提升、基层矛盾调解等内容深入交换意见，互学互鉴工作经验；同时实地观摩学习设备机房、消防系统、水电供给、安防监控等各类公共配套设施的先进工作经验。
观摩过程中，全体参训人员精神饱满、态度端正，严守学习纪律，认真聆听经验介绍、细致查看现场细节、详细记录工作亮点。大家结合物业运营、设备管护、小区治理过程中的重点难点问题，与企业管理人员面对面交流探讨，做到带着问题观摩、对照差距学习、结合工作思考，实现互学互鉴、学有所获。
李春光总经理在总结时指出，第一，看到了差距，更看到了方向。伟业物业的党建工作做得实——不是挂在墙上的制度，而是嵌入了服务的每一个环节。他们的内业资料归档规范、台账清晰，各项工作都有迹可循、有据可查；设施设备间标识规范、巡检到位、保养精细。这些都是实打实的硬功夫。说实话，有些做法我们也在做，但做得不够细、不够深、不够坚持。回去之后，各项目经理要把今天看到的差距讲给团队听，拿出自己的改进清单；第二，学到了方法，更学到了态度。无论是座谈中交流的便民服务落地经验，还是现场讲解中提到的基层矛盾化解做法，伟业物业的同志们都讲得很透、很实。我们要把今天学到的好经验、好方法带回去，结合我们安置小区服务的实际，转化为可落地、可推广的具体举措。学不是为了照搬，而是为了找到适合自己的路；第三，以对标为契机，把“比学赶帮超”落到实处。今天是一个开始，不是结束。各公司、各部门、各支部要围绕今天的所见所学，对照自身查找问题，形成改进方案，把学习成果体现在服务品质的提升上。让党旗在服务一线高高飘扬，让业主切实感受到“红色物业”带来的变化与温暖。
下一步，公司将以此次观摩学习为契机，全面梳理消化吸收观摩所学先进经验，坚持学以致用、以学促干。持续深化红色物业引领作用，健全设施设备标准化运维管理制度，积极探索智慧物业建设路径，不断优化服务流程、提升服务品质、创新治理模式，全力推动我单位物业服务管理和基层治理工作再上新台阶。